Sammanlagd plan

Aggregerad planering avser processen att utveckla, underhålla och analysera den ungefärliga omfattningen av ett företags verksamhet. Den innehåller vanligtvis riktade försäljningsprognoser, lagernivåer och produktionsnivåer. Aggregerad planering bestämmer kapaciteten och minimerar sedan kostnaden genom att balansera dem mot sådan kapacitet. Det anses vara en marknadsföringsaktivitet som görs i förväg för att bestämma kostnaden för produktion och upphandling av andra nödvändiga material för att minimera kostnaden för ett företags drift.

En sammanlagd plan produceras när företagets efterfrågan och nuvarande kapacitet bestäms. Antalet enheter som kan produceras under en fast tidsperiod uttrycks som kapacitet. Efterfrågan, å andra sidan, uttrycks som antalet enheter som krävs.

Metoder som kan användas för att få båda i jämvikt är följande:


  1. Prissättning: När efterfrågan på en produkt är mindre kommer priset att sänkas för att matcha kapaciteten och vice versa när efterfrågan stiger.
  2. Reklam/marknadsföring: Mark nadsföring av produkten kan ha en betydande inverkan på efterfrågan Till
  3. baka beställning: Genom att försena leveransen på befintliga beställningar flyttas efterfrågan till en period då kapaciteten inte utnyttjas fullt ut.
  4. Skapande av ny efterfrågan: En kompletterande efterfrågan skapas för att komplettera den befintliga efterfrågan - till exempel, tillägg av en bar i en restaurang.


Aggregerade planeringsstrategier

  1. Nivåstrategi

En nivåstrategi syftar till att ta fram en plan som upprätthåller en stadig produktion eller sysselsättningsgrad. Företaget enligt denna strategi upprätthåller en stadig arbetskraft och produktion när efterfrågan är låg; detta utrustar företaget med högre lagernivåer än vad som krävs. Detta är särskilt användbart när efterfrågan ökar eftersom företaget kan upprätthålla det stadiga flödet av arbetare och produktivitet och absorbera den ökade efterfrågan med sina extra leveranser. På så sätt kan företaget fungera effektivt utan extra kostnad.

  1. Jaktstrategi

Denna strategi syftar till att matcha efterfrågan och kapacitet period för period. Det kräver stor flexibilitet från företagets sida eftersom det innebär en betydande mängd anställning, sparkning, ökning av lager etc. jaktstrategi tar hänsyn till produktionskomponenterna, variabla och håller dem därmed inte på en bestämd nivå. Det utvecklas enligt företagets behov och slutar med att spara kostnader på grund av det.


Mer från Cogoport