Gonilnik dejavnosti

Kaj je analiza gonilnikov dejavnosti?

Gonilnik dejavnosti se nanaša na analizo dejavnikov, ki identificira in analizira dejavnike, vključene v obračun stroškov blaga in storitev kot del stroškov, ki temeljijo na dejavnostih. Ta sistem razume razmerje med stroški, režijskimi dejavnostmi in proizvedenimi izdelki. S tem odnosom vzpostavlja posredne stroške. Dejavniki ADA v različnih virih, skozi katere se vodijo stroški. Njegova analiza vključuje razmerja med dejavnostmi in dejavniki, ki vplivajo na stroške takšnih dejavnosti, in na koncu zagotavlja vodstvu orodje za merjenje, ali so določene dejavnosti dražje in ali je določene gonilnike lažje meriti.


Na primer- Gon

ilnik stroškov dejavnosti v podjetju za proizvodnjo tkanin je število oddanih naročil. Zdaj ima vsak oddelek, od nabave tkanine do šivanja do končnega izdelka, določeno količino naročil, ki jih je treba opraviti vsak dan. Če se količina naročila spremeni, bi se spremenili tudi stroški proizvodnje.

Povečano število naročil bi zahtevalo nakup več tkanine, dodatno delovno silo in čas, potreben za montažo izdelka. Tako je eden od dejavnikov, ki spodbujajo stroške, število proizvedenih enot izdelka.


Zakaj je pomembno?

Analiza gonilnikov dejavnosti omogoča vodstvu oceno stroškov podjetja. Z natančnim virom različnih stroškov lahko podjetja analizirajo nepotrebne stroške in jih odpravijo. Če stroškov ne dodelimo dejavnikom, ki povzročajo dejavnost, potem primerjava med stroški različnih izdelkov in storitev ostane nesmiselna.

‍ Gon

ilniki stroškov dejavnosti so pomembni tudi pri stroških projekta. Vendar pa ni računovodskih standardov za natančen izračun stroškov. Vodstvo jih uporablja le kot orodje za razumevanje, katere dejavnosti povzročajo določene stroške in dosežejo natančne stroške proizvodnje določenih izdelkov ali podjetij. Vozniki stroškov so vedno ocena.

Rač

unovodje, ki ocenjujejo stroške, morajo temeljito razumeti stroške, povezane s proizvodnjo določenega blaga ali storitve. Nato lahko določijo vpliv dejavnosti na proizvodnjo izdelka.


Več iz Cogoporta