Agilität

Geschäftliche Agilität bezieht sich auf die Art und Weise, wie ein Unternehmen agil bleibt, wenn die Märkte schwanken. Da die Marktvolatilität aufgrund der verschiedenen Variablen, die sich ständig ändern, hoch ist, ist es schwierig, Markttrends genau vorherzusagen. Daher müssen Unternehmen über ein gewisses Maß an Flexibilität verfügen, um mit solchen Störungen umgehen zu können.

Geschäftliche

Agilität ist also eine organisatorische Methode, die die Elastizität eines Unternehmens berücksichtigt. Agilität befasst sich mit unerwarteten internen oder externen Veränderungen.

Agilität erfordert im Allgemeinen zwei Dinge:

1. Geschwindigkeit und dynamische Fähigkeit, schnell zu handeln und auf Veränderungen auf dem Markt oder in der Organisation zu reagieren. Es bezieht sich auf die Geschwindigkeit, mit der sich ein Unternehmen an Veränderungen anpasst.
2. Stabilität oder ein Fundament, auf das sich die Organisation in wechselnden Zeiten verlassen kann. Dies bezieht sich auf das Rückgrat des Unternehmens, das sich auch dann nicht ändert, wenn andere Faktoren schwanken.

Die folgenden Schritte sind erforderlich, um Agilität im Unternehmen zu erreichen:

1. Veränderung der Unternehmenskultur

Es ist wichtig, den Ton im Unternehmen so festzulegen, dass das Unternehmen den Mitarbeitern Raum gibt, Fehler zu machen und zu lernen. Eine Organisation, die Feedback mehr Bedeutung beimisst, Innovationen und Meinungsverschiedenheiten fördert. Es ist wichtig, ein gesundes Arbeitsumfeld zu haben, in dem sich die Mitarbeiter frei fühlen, zum Funktionieren des Unternehmens beizutragen. Dies schafft mehr Flexibilität in der Arbeitsumgebung.

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2. Notwendigkeit mehrerer Herangehensweisen

Ein Unternehmen muss seine Produktbereitstellung/jede Störung aus mehreren Ansätzen heraus angehen; die Funktionsweise einer Organisation muss ein gewisses Maß an Elastizität aufweisen. Das fördert

die Agilität.

Inspizieren

3. , anpassen und handeln

Es ist wichtig, eine Situation zu verstehen und sich darauf einzustellen, bevor Sie Maßnahmen ergreifen. Wenn eine anhaltende externe Krise das Funktionieren des Unternehmens beeinträchtigt, muss das Unternehmen zunächst prüfen und sich anpassen, bevor es Maßnahmen zur Lösung des Problems ergreift. Es würde nicht helfen, überstürzt eine Entscheidung zu treffen, ohne zuerst die Krise zu verstehen.

4. Konsistenz

Geschäftliche Agilität erfordert konsequente Anstrengungen bei der Gestaltung der Richtlinien einer Organisation, der Festlegung der Regeln für ihre Funktionsweise und bei der Schaffung eines mitarbeiterfreundlichen Umfelds, das Innovationen fördert.