Häufig verwendete Begriffe

Ein Budgetierungsansatz, bei dem ein Unternehmen ein Verständnis seiner Aktivitäten und Triebkräfte nutzt, um den Arbeitsaufwand und den Ressourcenbedarf im Rahmen eines laufenden Geschäftsplans quantitativ abzuschätzen. In den Budgets werden die Art, die Anzahl und die Kosten der Ressourcen angegeben, die Aktivitäten auf der Grundlage der prognostizierten Arbeitsbelastung voraussichtlich verbrauchen werden. Das Budget ist Teil des aktivitätsorientierten Planungsprozesses einer Organisation und kann zur Bewertung des Erfolgs bei der Festlegung und Verfolgung strategischer Ziele verwendet werden