Almindeligt anvendte udtryk

Aktivitetsbaseret omkostningsberegning (ABC) er en ledelsesmæssig regnskabsmetode, der tildeler visse indirekte omkostninger til de produkter, der pådrager størstedelen af disse omkostninger. Mange store virksomheder, især i fremstillingssektoren, bruger denne form for omkostningssystem til nøjagtigt at prissætte deres produkt. Men selv små virksomheder kan have stor gavn af dette.

Aktivitetsbaseret omkostningsberegning Her er ABC-beregningen

: 1. Liste over alle de opgaver, der er nødvendige for at producere produktet.
2. Grupper aktiviteterne i omkostningspuljer, der inkorporerer hver aktivitets unikke omkostninger (f.eks. Produktionsomkostninger). Bestem de samlede omkostninger for hver omkostningspulje.
3. Tildel omkostningsdriverne for hver aktivitet i omkostningspuljen, f.eks. timer eller enheder.
4. For at bestemme omkostningsdriversatsen skal du dele alle omkostninger for hver omkostningspulje med alle omkostningsdrivere.
5. For at få omkostningsdriverprisen skal du dele hver omkostningspuljes samlede omkostninger med alle omkostningsdriverne.
6. Multiplicer antallet af omkostningsdrivere med omkostningsdriversatsen.

Fordele og ulemper ved aktivitetsbaseret omkostningsberegning:

Fordele: ABC for små virksomheder er en fantastisk måde at beregne faste beslutninger og prisfastsættelse af produkter. ABC-systemet hjælper dig med at forstå, hvordan Overhead bruges, hvilket hjælper dig med at bestemme, om aktiviteter, der koster mere, end de skal erstattes eller afskæres. Du kan tildele omkostninger til hver aktivitet i produktionsprocessen, så du kan indstille en pris mere præcist.