Калькуляція витрат на основі діяльності (ABC)
Калькуляція витрат на основі діяльності (ABC) - це метод управлінського обліку, який призначає певні непрямі витрати продуктам, що несуть основну частину цих витрат. Багато великих підприємств, особливо у виробничому секторі, використовують таку систему калькуляції витрат, щоб точно визначити ціну своєї продукції. Але навіть малий бізнес може отримати від цього велику користь.
Розрахунок витрат на основі ефективності Ось розрахунок ABC:
1. Перерахуйте всі завдання, необхідні для виготовлення виробу.
2. Згрупуйте діяльність у пули витрат, які включають унікальні витрати кожної діяльності (наприклад, виробництво). Визначте загальну вартість кожного пулу витрат.
3. Призначте драйвери витрат для кожної діяльності в пулі витрат, наприклад годин або одиниць.
4. Щоб визначити ставку драйвера витрат, розділіть усі накладні витрати для кожного пулу витрат на всі драйвери витрат.
5. Щоб отримати ставку драйвера витрат, розділіть загальні накладні витрати кожного пулу витрат на всі драйвери витрат.
6. Помножте кількість драйверів витрат на ставку водія витрат.

Переваги та недоліки калькуляції витрат на основі діяльності: Пере
ваги: ABC для малого бізнесу - це чудовий спосіб розрахунку накладні рішення та ціноутворення продуктів. Система ABC допомагає зрозуміти, як використовуються накладні витрати, що допомагає визначити, чи слід замінити чи припиняти діяльність, яка коштує дорожче, ніж вона. Ви можете призначити витрати на кожну діяльність у виробничому процесі, що дозволяє більш точно встановити ціну.
Недоліки: Багато компаній відмовляються від ABC, оскільки неправильна реалізація може перевищити витрати на її впровадження більше, ніж переваги, отримані від його використання.