Budżetowanie oparte na działaniach (ABB)
Podejście do budżetowania, w którym firma wykorzystuje zrozumienie swoich działań i relacji kierowców do ilościowego oszacowania obciążenia pracą i zapotrzebowania na zasoby w ramach bieżącego biznesplanu. Budżety pokazują rodzaje, liczbę i koszt zasobów, które działania mają zużywać w oparciu o przewidywane obciążenia pracą. Budżet jest częścią procesu planowania organizacji opartego na działaniach i może być wykorzystany do oceny jej sukcesu w wyznaczaniu i realizacji celów strategicznych
.