Bieži izmantotie termini

Kas ir uz darbību balstīta vadība?

darbībām balstīta vadība ir pieeja, kas identificē un novērtē uzņēmuma veiktās darbības un izmanto uz darbību balstītu izmaksu aprēķināšanu, lai panāktu vērtību ķēdes analīzi vai uzsāktu pārveidošanas iniciatīvu, lai uzlabotu stratēģiskos un operatīvos lēmumus. Tā ir sistēma, kas analizē un nosaka katra biznesa aspekta rentabilitāti, lai izceltu tā zaudējumus un ieguvumus tā, lai varētu uzlabot organizācijas efektivitāti, koncentrējoties uz rentabliem aspektiem.

Kā tas darbojas?

Uz darbībām balstīta vadība tiek izmantota, lai analizētu darbības izmaksas salīdzinājumā ar aktivitātes pievienoto vērtību ar stratēģisku uzlabojumu mērķi.

To var izdarīt šādos veidos

1. Identifikācija un analīze: Uz darbību balstītā vadībā ir svarīgi identificēt darbības, kurām ir būtiska ietekme uz uzņēmuma finansēm. Tas attiecas uz uzņēmuma uzņēmējdarbības uzskaitīšanu, lai atrastu tās, kurām ir vislielākā ietekme.

Nākamais solis ir noteikt izmaksas, kas veicina katru darbību, pamatojoties uz radušajām izmaksām. Izmaksu virzītāji ir iemesls, kāpēc darbības izmaksas mainās.

‍

2. ‍ Nov ērtēšana un vērtību ķēdes analīze: Lai turpinātu analizēt, vadītājam ir jāanalizē katras darbības izmaksas, piesaistot visas ar darbību saistītās tiešās un netiešās izmaksas

Piemēram, ja drēbnieks visu dienu vada šujmašīnas, tas tiks uzskatīts par svarīgu darbību, izmaksu analīzē tiks iekļautas darbaspēka un elektrības izmaksas.

To sauc par uz darbību balstītu izmaksu aprēķināšanu, kur izmanto metodi, lai katras darbības izmaksas sadalītu atbilstoši faktiskajam patēriņam, pamatojoties uz pieskaitāmiem izdevumiem, kas radušies darbības laikā.

Turklāt katras darbības radītā vērtība ir jānosaka kvantitatīvi saistībā ar izmaksām, kas radušās, lai analizētu tās ietekmi. To sauc par vērtību ķēdes analīzi, kur vērtību pievieno konkrēta darbība.

3. Uzlabošanas iespēju identific

Informāciju, kas iegūta no iepriekšminētajiem procesiem, var izmantot, lai tālāk identificētu un ieviestu procesus šādos veidos

• Operational ABM Operational ABM

ļauj vadītājiem atpazīt visus pārkāpumus izmaksu aprēķināšanas procesā un attiecīgi pārbaudīt. Operatīvā ABM prasa pārbaudīt katru darbību un palielināt darbības efektivitāti, uzlabojot vērtību radošu stratēģisko ABM

• Stratēģisko ABM ietver ABM

izmantošanu, lai atpazītu savus ienesīgos produktus un mērķauditoriju. Tas ietver stratēģisku vadību, lai izprastu produkta žanru, kanālus, caur kuriem tas būtu jāreklamē, un mērķtiecību uz noteiktu demogrāfisko klientu grupu.

‍