よく使われる用語

活動基準原価計算（ABC）は、特定の間接費をそれらの原価の大部分を占める製品に割り当てる管理会計方法です。特に製造部門の多くの大企業は、この種の原価計算システムを使用して製品の価格を正確に決定しています。しかし、中小企業でもこの仕組みから大きな恩恵を受けることができます。

しかし、中小企業でも大きな恩恵を受けることができます

。----9月----活動ベースの原価計算これがABC計算です:1.製品の製造に必要なすべてのタスクをリストアップしてください。
2.各アクティビティ固有のコスト (製造コストなど) を組み込んだコストプールにアクティビティをグループ化します。各コストプールの全体的なコストを決定します。
3.時間や単位など、コストプール内の各アクティビティにコストドライバーを割り当てます。
4.コストドライバーレートを決定するには、各コストプールのすべてのオーバーヘッドをすべてのコストドライバーで割ります。
5.コストドライバーレートを求めるには、各コストプールの総諸経費をすべてのコストドライバーで割ります。
6.コストドライバーの数にコストドライバーレートを掛けます

コストドライバーの数にコストドライバーレートを掛けます

。----SEP----活動基準原価計算の利点と欠点:利点:中小企業にとってのABCは計算に最適な方法です諸経費の決定と製品の価格設定ABCシステムは、諸経費がどのように使われているかを理解するのに役立ち、それ以上の費用がかかる活動を代替すべきか中止すべきかを判断するのに役立ちます。製造プロセスの各アクティビティにコストを割り当てることができるため、価格をより正確に設定できます。