Ketentuan Pengiriman

Manajemen inventaris agregat mengacu pada metode manajemen inventaris dasar yang mengelompokkan kategori barang, yaitu, bahan baku, barang setengah jadi, dan barang jadi. Ini juga disebut sebagai kontrol inventaris Agregat; itu mengelola beberapa item individual di bawah setiap kategori.

Agregasi (Kategorisasi) dapat dilakukan atas dasar:

1. Pola distribusi
2. Tahap aliran Produksi
3. Proses produksi
4. Jenis produk atau SKU
5. Pola Permintaan

Tujuan Manajemen Inventaris Agregat:

• Mendukung strategi dan operasi bisnis
• Layanan pelanggan terbaik
• Ukuran lot/Stok pengaman dapat membantu memenuhi permintaan
• Pastikan bahwa praktik inventaris mendukung tujuan keuangan
• Pengoperasian pabrik berbiaya rendah- efisiensi pengoperasian, produksi berjalan lebih rendah, biaya penyiapan lebih sedikit
• Menyeimbangkan layanan pelanggan, efisiensi operasi, dan tujuan biaya investasi persediaan
• Investasi inventaris minimum - keseimbangan antara biaya rendah, layanan pelanggan, dan efisiensi pengoperasian

Manajemen Inventaris Agregat dapat digunakan untuk proses berikut:

1. Menghitung biaya persediaan berdasarkan kategori
2. Menyesuaikan pasokan dengan permintaan
3. Menentukan jenis persediaan yang akan diadakan
4. Menetapkan tujuan dan kebijakan inventaris
   

Kontrol agregat lebih mementingkan biaya dan manfaat membawa setiap kelas persediaan. Misalnya, bahan baku pembuatan Meja/Sofa terdiri dari Kain, kayu, sekrup, pernis, cat, dan kulit yang belum dipotong. Pekerjaan dalam proses untuk perusahaan yang sama ini mungkin terdiri dari meja rakitan tanpa cat atau pernis dan rangka sofa yang masih membutuhkan busa dan kain pelapis. Perusahaan mengontrol barang-barang ini dengan serangkaian parameter yang berbeda. Barang jadi siap jual merupakan produk barang jadi perusahaan. Perusahaan mengontrol barang jadi berdasarkan pola penawaran dan permintaan kategori. Langkah-langkah pengendalian pada bahan baku didasarkan pada biaya persediaan mereka.