Agregované plánování

Proces rozvoje taktických plánů na podporu obchodního plánu organizace. Agregované plánování obvykle zahrnuje vývoj, analýzu a údržbu plánů pro celkový prodej, celkovou výrobu, cílený inventář a cílený zákaznický backlog pro rodiny produktů. Výrobní plán je výsledkem procesu agregovaného plánování. Existují dva přístupy k agregovanému plánování - plánování výroby a plánování prodeje a provozu