Често използвани термини
Разходи, базирани на дейности (ABC)
Разходите, базирани на дейности (ABC), е метод на управленско счетоводство, който възлага определени косвени разходи на продуктите, които понасят по-голямата част от тези разходи. Много големи предприятия, особено в производствения сектор, използват този вид система за изчисляване на разходите, за да оценят точно своя продукт. Но дори малките предприятия биха могли да се възползват много от това.
Изчисляване на разходите въз основа на активностЕто изчислението
на ABC: 1. Избройте всички задачи, необходими за производството на продукта.
2. Групирайте дейностите в групи от разходи, които включват уникалните разходи на всяка дейност (като производствените). Определете общата цена на всеки разходен фонд.
3. Задайте драйверите на разходите за всяка дейност в разходния фонд, като часове или единици.
4. За да определите ставката на двигателя на разходите, разделете всички режийни разходи за всеки набор от разходи на всички двигатели на разходите.
5. За да получите ставката на двигателя на разходите, разделете общите режийни разходи на всеки разход на всички двигатели на разходите.
6. Умножете броя на драйверите на разходите по ставката на двигателя на разходите.
Предимства и недостатъци на разходите, базирани на дейности:
Предимства: ABC за малкия бизнес е чудесен начин за изчисляване режийни решения и ценообразуване на продукти. Системата ABC ви помага да разберете как се използва Overhead, което ви помага да определите дали дейности, които струват повече, отколкото трябва да бъдат заменени или прекъснати. Можете да зададете разходи за всяка дейност в производствения процес, което ви позволява да зададете цена по-точно.
недостатъци: Много компании се отказват от ABC, защото неправилното изпълнение може да надхвърли разходите за неговото прилагане повече от ползите, получени от използването му.