مصطلحات شائعة الاستخدام

تشير مرونة الأعمال إلى الطريقة التي تظل بها الأعمال مرنة عندما تتقلب الأسواق. نظرًا لأن تقلبات السوق مرتفعة بسبب المتغيرات المختلفة التي تتغير باستمرار، فمن الصعب التنبؤ بدقة باتجاهات السوق. لذلك تحتاج الشركات إلى مستوى معين من المرونة للتعامل مع مثل هذه الاضطرابات.

¿

وبالتالي، فإن مرونة الأعمال هي طريقة تنظيمية تتضمن مرونة الأعمال. تتعامل أجيليتي مع أي تغييرات داخلية أو خارجية غير متوقعة.

تتطلب المرونة عمومًا شيئين:

1. سرعة القدرة الديناميكية للتحرك بسرعة والاستجابة للتغيرات التي تحدث في السوق أو في المؤسسة. يشير إلى السرعة التي تتكيف بها الشركة مع التغيير.
2. الاستقرار أو الأساس الذي يمكن أن تعتمد عليه المنظمة في الأوقات المتغيرة. يشير هذا إلى العمود الفقري للشركة الذي لا يتغير حتى عندما تتقلب العوامل الأخرى.

تتضمن الخطوات التالية تحقيق المرونة في الأعمال:

1. تغيير الثقافة التنظيمية

من الضروري ضبط نغمة العمل بطريقة تسمح المنظمة للموظف بغرفة ارتكاب الأخطاء والتعلم، وهي منظمة تعطي أهمية أكبر للتعليقات، وتغذي الابتكار، والاختلافات في الرأي. من المهم أن يكون لديك بيئة عمل صحية حيث يشعر الموظفون بالحرية للمساهمة في أعمال المنظمة. هذا يخلق المزيد من المرونة في بيئة العمل.

¿

2. الحاجة إلى مناهج متعددة

تحتاج المنظمة إلى التعامل مع تسليم المنتج/أي اضطراب بسبب الأساليب المتعددة؛ يجب أن يكون هناك قدر معين من المرونة في الطريقة التي تعمل بها المنظمة. هذا يعزز الرشاقة.

¿

3. الفحص والتكيف والتصرف

من المهم فهم الموقف والتكيف معه قبل اتخاذ أي إجراء. إذا كانت الأزمة الخارجية المستمرة تؤثر على أداء الأعمال، فإن المنظمة بحاجة إلى الفحص والتكيف قبل اتخاذ أي إجراء لحل المشكلة. لن يساعد التسرع في اتخاذ قرار دون فهم الأزمة أولاً.

¿

4. الاتساق

تتطلب سرعة الأعمال جهودًا متسقة في تشكيل سياسات المنظمة، ووضع القواعد لوظائفها، وخلق بيئة صديقة للموظفين تعزز الابتكار.